RM de BTS no solo canta: estos son los 5 principios que guían su liderazgo
Con el final de su servicio militar, RM de BTS está listo para comenzar una nueva etapa.
Kim Nam-joon, conocido globalmente como RM, es líder de BTS, y una de las figuras más influyentes del K-pop.
A primera impresión su liderazgo se ha construido sobre los escenarios, pero va más allá. Es un artista que se destaca por su empatía, compromiso y una gran visión colectiva.
Te recomendamos este videoRecientemente RM completó su servicio militar, el cual es obligatorio en Corea del Sur, por lo que pasó 18 meses alejado de reflectores.
La conclusión de su actividad militar es un hito que representa no solo un paso más hacia el esperado regreso de BTS, también marca una nueva etapa en su desarrollo personal y profesional.
Sus acciones, palabras y decisiones lo han convertido en un referente de liderazgo moderno, tanto dentro como fuera de la industria musical.
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5 claves de liderazgo de RM
Estas son cinco enseñanzas que el integrante de BTS ha dejado a lo largo de su trayectoria y que los líderes pueden poner en práctica.
1. No temas reconocer el costo emocional del liderazgo
“Creo que hay muchas luces, pero también algunas resbaladizas sombras”.
RM declaró en una entrevista que encabezar de BTS tiene un alto costo emocional y humano.
Liderar implica ser foco para otros, pero también enfrentar dudas internas, críticas externas y decisiones complejas que no siempre tienen una respuesta correcta.
Un verdadero líder no solo brilla, también abraza la complejidad, reconoce sus límites y se atreve a ser vulnerable.
Es en ese equilibrio entre luz y sombra donde el liderazgo se vuelve real, empático y sostenible.
2. Sé “nosotros” en un equipo
“Se me percibe como un engranaje más de la tripulación, en el contexto de un fenómeno masivo”
En tiempos donde el liderazgo suele asociarse con visibilidad, control y carisma, RM propone una mirada más horizontal y funcional: la de quien lidera desde adentro, no desde arriba.
El artista se posiciona como un facilitador del grupo, no como su dueño ni su rostro exclusivo.
Este tipo de liderazgo discreto, funcional y consciente del “nosotros”, es una de las razones por las que BTS ha logrado mantenerse cohesionado y vigente, aun enfrentando la presión de ser parte de un fenómeno masivo.
3. Siempre agradece
“Todavía amo esta industria, me ha dado muchísimas cosas buenas. Los ARMY en todo el mundo, que nos trasmiten verdadero amor. Pero ese amor hay que captarlo, responder ante él, lo que también puede producir estrés.”
La frase refleja que RM lidera con empatía, madurez emocional y conciencia del impacto de sus acciones.
Además, no se limita a disfrutar la admiración; la toma con seriedad, como un contrato emocional con quienes lo siguen.
En tiempos donde los líderes tienden a proyectar fuerza inquebrantable, RM demuestra que admitir el estrés no es debilidad, sino parte del cuidado que un líder necesita para sostener su rol sin perderse a sí mismo.
4. Apaga la voz del ego
RM compartió en una transmisión en vivo a través de Weverse detalles personales sobre su experiencia durante el servicio militar.
“Pasar un año y medio en el ejército es una carga para cualquiera. Dormir con veinte soldados en una sala, con ronquidos y movimientos constantes, lo hacía aún más difícil.”
La frase también rompe con la imagen idealizada del ídolo invencible: RM no se presenta como una celebridad que sobrevive al servicio con facilidad, sino como un ser humano que, a pesar de su fama, atraviesa las mismas incomodidades que cualquier otro recluta.
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5. Impulsa el crecimiento colectivo
RM nunca ha buscado brillar solo. En entrevistas y discursos, siempre ha reconocido el talento de sus compañeros.
Su enfoque ha sido que BTS no es una suma de individuos, sino un equipo que crece junto.
Esta filosofía ha llevado al grupo a lograr hitos como ser el primer acto coreano en encabezar el Billboard Hot 100.
Con el final de su servicio militar, RM de BTS está listo para comenzar una nueva etapa.
Su regreso no es solo un evento para la industria del entretenimiento, también una oportunidad para seguir inspirando desde un liderazgo consciente, inclusivo y profundamente humano.
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